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海外並購掀第六次浪潮

內容來自hexun新聞

中國企業面臨著通過並購躋身世界一流企業行列的機遇。許多企業財務狀況良好,在進行國際並購中擁有政府的大力支持。與此同時,潛在的收購標的遍及各地,待價而沽。但並購風險也不容輕視,海外並購必須采取戰略性措施,不以交易價格為本,高度專註大局和核心目標。並購活動並非一次性項目,必須全面貫徹企業運營戰略並通過不懈改善,成為企業的領先業務能力今年42歲的姚宇哲是一傢美國投行的高級經理。與國內券商投行以IPO為核心的業務模式不同,姚宇哲任職的這傢金融機構主要從事並購業務,尤其是跨國並購。去年以來,他來往中國、美國和歐洲之間的次數明顯增加。“2013年以來,中國企業的跨境並購數量迅猛增加,這與中國不斷增加的上市公司數量有關,這些企業通過資本市場充實瞭資金實力。這些企業在利用資金進一步提升市場競爭力的過程中,海外並購成為一個非常有效的途徑。”姚宇哲滿懷信心地表示,“未來中國跨境並購的數量還會進一步增加”。據外媒報道,2013年中國企業並購案例數量為1232起,同比增長24.3%。中國企業海外並購額增長30%,達到384.95億美元,連續第3年創造歷史紀錄。今年以來,中企海外並購仍呈上升趨勢。中國企業並購案隻是全球並購市場的一個縮影。2013年全球市場並購總額也實現瞭兩位數的增長。有觀點認為,世界正迎來第六次並購浪潮,而中國,將是弄潮兒。海外並購風生水起5月12日,滬市上市公司上海電氣(601727,股吧)發佈對外投資公告,公司與意大利公司Fondo Strategico Italiano S.p.A.(下稱“FSI”)簽署股權轉讓協議,上海電氣或其全資子公司將出資4億歐元向FSI收購意大利燃氣輪機生產企業安薩爾多能源公司(下稱“AEN”)40%的股權。資料顯示,AEN是意大利最大的提供發電廠設備及相關部件建造和服務的運營商,同時也是該領域全球領先的生產服務商之一。上海電氣表示,本次收購及成立合資企業,有助於大幅提升上海電氣在燃氣輪機領域內的競爭實力,早日實現公司燃氣輪機業務的國際化進程。同一日,深市上市公司日發精機(002520,股吧)發佈公告,公司擬定增3.5億元,其中1264萬歐元用於收購意大利專註於機床產品研發、設計與生產的MCM股份公司80%股權,2500萬歐元增資MCM補充流動資金。MCM是世界頂尖的高端數控機床廠商,客戶分佈領域廣泛,尤以航空業為主,擁有空客、奧古斯塔韋斯特蘭直升機(全球第二大直升機廠傢)等客戶。分析人士認為,成功收購MCM將讓日發精機的技術實力得到極大提升,並初步完成瞭在航空產業的佈局。上述並購隻是今年以來中國上市公司海外並購的冰山一角。Wind資訊統計顯示,今年以來,有約90傢上市公司發佈瞭116筆海外並購交易的公告。其中,有42筆交易已經完成,其餘交易處於進行之中。這些數字要超過2013年Wind資訊統計的數據,當年該機構統計與上市公司相關的海外並購僅有110筆。統計來看,中國在海外的並購地區,主要集中於歐洲和北美等發達國傢和地區。根據全球知名並購數據庫Mergermarket的統計報告,2013年美國的並購交易量為8931億美元,亞太地區(除日本)並購交易量4034億美元,歐洲地區並購交易量6313億美元。雖然亞太地區的並購交易量在總量上遠低於美國和歐洲,卻是並購交易增長最強勁的地區。因此,有觀點認為,第六次全球並購浪潮已經到來。“目前,還很難從量化的指標來判斷第六次全球並購浪潮已經到來,但能夠觀察到的是全球並購市場出現瞭一些新的變化。”姚宇哲說,“2008年全球並購潮中,歐美等發達國傢的企業擔當主角,主要是這些國傢和地區的企業向外並購,但這一輪並購浪潮中,發展中國傢開始占據主導地位。”姚宇哲透露,近兩年,他所在的投行每年大約可以完成百餘筆並購交易,中國、印度等地的並購項目數量占比明顯上升。“為此,公司已經著手在中國設立分公司。”中投顧問高級研究員鄭宇潔在接受《國際金融報》記者采訪時指出,中國企業當下積極“走出去”並購的原因之一在於國內企業經過多年積累,資金、規模實力不斷增強,為並購提供充足的資本支持。其次,歐美等國經歷金融危機以及債務危機後,國內經濟蕭條,部分企業生存艱難,與中國企業加強合作的意願增強。擁有20多年投行經驗的藍濤亞洲總裁黃齊元則告訴《國際金融報》記者,資金隻是一方面原因。同時,作為臺灣並購與私募股權協會理事長的他,對於並購有更加深刻的認識。“中國正處於轉型發展關鍵期。新一輪科技革命和產業變革與中國加快轉變經濟發展方式形成歷史性交匯,大陸企業想要轉型升級,需要掌握技術方面的競爭優勢,在自主研發還較弱的情況下,海外並購成為最有效的途徑。”黃齊元說。歐洲成主戰場值得註意的是,歐洲成為本輪中國企業海外並購的重點區域。據統計,年初至今,中國買傢的海外並購規模已超過290億美元,創下有史以來同期最高水平,其中對歐洲的並購交易總額達到85億美元,為2008年以來最高。“不知這是否與香港首富李嘉誠加碼歐洲投資有關。”姚宇哲的一句玩笑話,或許能從側面表達中國企業對歐洲的關註。李嘉誠投資歐洲一度被看成禁忌話題,因為在增資歐洲的同時,這位香港首富連續減持瞭香港和內地資產。不過,從純粹商業的角度來看,李嘉誠的決策不得不令人佩服。2013年以來,李嘉誠開始加速歐洲投資的力度。長和系先後通過旗下公司收購瞭愛爾蘭O2電信業務,以及荷蘭最大的廢物轉化能源公司AVR。此外,新西蘭第二大廢物管理公司Enviro Waste,也被長和系收入囊中。僅今年上半年,李嘉誠就完成瞭總計249億港元的4宗海外收購。在眾多收購目標中,英國的資產格外受到李嘉誠的青睞。早在2010年山上區農地貸款額度,李嘉誠旗下集團以91億美元從法國電力集團手中購得英國電力網絡業務EDF Energy的電網資產。一年後,李嘉誠的長子李澤鉅,又以24億英鎊買下瞭英國最大的自來水供應及污水處理公司之一Northum brian水務。2012年,李澤鉅繼續斥資6.45億英鎊,收購瞭英國天然氣公司威爾士和西部公用公司。零售市場內,英國已有The Perfume Shop、Superdrug、Savers等幾個品牌。而港口業務上,和記黃埔(英國)港口持有菲力斯杜港和哈爾威治港100%的權益,並持有倫敦泰晤士港80%的權益。近期和黃已初步獲批在英國倫敦金融區金絲雀碼頭(Canary Wharf)不到3.2公裡范圍內興建最多3500個住宅單位,以及一傢酒店和辦公室、商店及餐廳等配套設施。資料顯示,長和系近年來已經一躍成為英國最大的單一海外投資者,累計投資總額超過3720億港元。英國的房地產、電信業、基礎建設、能源、零售業都佈滿瞭李嘉誠的投資足跡。基本控制著英國約1/4的電力分銷市場、去年辦的車貸,現在能延長繳費期數嗎?近30%的天然氣供應市場,以及近7%的供水市場。對英國的經濟與民生具有重要影響力。根據和記黃埔2013年的年報,去年其歐洲業務實現營業利潤239.98億港元,占該公司總利潤的37%,而香港和內地業務的營業利潤占總利潤的35%,金額為226.86億港元,首次超過瞭香港和內地利潤的總和。而此前2008年,兩者的數據分別為12%和45%。在李嘉誠加碼歐洲的同時,中國內地企業也不甘人後。三一重工(600031,股吧)斥資3.24億歐元收購世界混凝土巨頭德國的普茨邁斯特;山東重工出資3.74億歐元控股意大利最大的豪華遊艇制造企業法拉蒂集團和豪擲7.38億歐元入股歐洲第一大工業叉車制造企業德國凱傲集團;光明食品以7億英鎊入股瞭英國最大的早餐谷物品牌維他麥;海爾集團宣佈成為新西蘭電氣品牌斐雪派克90%股份的持有人;復星國際以10億歐元拿下葡儲總行保險(放心保)業務80%股權。為何歐洲如此吸引人。鄭宇潔表示,一方面,繼歐洲債務危機後,國內經濟受到重創,不少資產處在低估值狀態,而未來歐洲經濟復蘇、增長的長期趨勢明顯,潛在的投資收益看好;另一方面,歐洲等國傢為吸引外來企業投資提供瞭諸多便利,這有利於吸引外資,歐洲經濟基礎良好、基礎設施完善、法律健全,高科技行業等具有優勢,這些也是吸引外資的重要原因。不久前,羅馬尼亞共和國駐奧地利國傢雙邊經濟商貿外交使節團團長Dr.Paul Klever在接受《國際金融報》記者采訪時就表示,“為瞭吸引外資進入羅馬尼亞,羅馬尼亞政府制定瞭吸引外資政策及稅務減免優惠,對於指定產業,還設有補貼計劃;大力吸引外資,提高國際投資者的參與度。”Dr.Paul Klever特別提到,“羅馬尼亞作為歐盟成員國,外資可直接與歐盟其他國傢進行貿易活動。羅馬尼亞實行簡單標準稅率16%(適用於個人及企業所得稅)。此稅率為歐盟成員國內最低的稅率之一。此外,簽證申請速度快,辦理標準適中,適合有歐洲貿易往來的投資者。”金融成新寵“中國企業"走出去"並購已經不是第一次,但這一次並購和過去存在顯著的不同。而這些不同讓我們這類以並購為主的機構能夠一展所長。”姚宇哲說起這個話題時,向記者展示瞭一份公司項目清單,這些項目主要集中在應用軟件、醫療保健、生物科學、消費電子等領域。今年年初,國際會計師事務所普華永道發佈的《2013年中國地區企業並購回顧與2014年前瞻報告》表示,中國國企的投資重點仍主要集中於能源電力、資源(原材料)和工業等行業。不過,作為並購一線人員的姚宇哲則表示,隨著民營企業開始“走出去”,並購呈現爆發式增長,中國企業並購的行業也開始越來越多元化。“事實上,中國國企的並購方向也開始多元化。”姚宇哲說,今年3月,中糧集團就收購瞭荷蘭知名農產品(000061,股吧)及大宗商品貿易集團Nidera 51%的股權。接著4月又收購瞭位於香港的全球農產品領先供應鏈管理者來寶集團旗下來寶農業有限公司51%的股權。據畢馬威的最新統計資料顯示,2009年到2011年三年間國內民營企業並購數量比重維持在44%“原地踏步”的水平,但2012年以來,民營企業海外並購數量的比重一路走高,從上半年末50%的水平上升至三季度的62.2%。與此相比,國有企業在數量占比上正在逐漸下降,2012年三季度僅占37.8%。而在黃齊元看來,互聯網領域和消費升級領域並購的增加也是本次中國企業海外並購方向上的新方向。2013年5月,在參股一站式旅遊度假村法國地中海俱樂部三年後,復星國際開始聯手股東之一法國的私募股權投資,對地中海俱樂部發起全面要約收購。同年6月,萬達集團宣佈在英國總金額約10億英鎊的兩項投資:3.2億英鎊並購英國聖汐遊艇公司以及近7億英鎊投資建設倫敦萬達酒店。這是繼2012年萬達以26億美元並購全球排名第二的美國AMC影院之後,第二次出海並購。"十二五"規劃提到,保障和改善民生,提高人民群眾的生活品質,而這些並購都與改善生活品質息息相關。”黃齊元說。黃齊元表示,中產階層群體的興起,需求的增加,也成為大陸企業海外並購方向改變的重要原因。此外,在互聯網方面,中國企業也顯示出瞭較強的優勢。“在互聯網行業發展方面,中國可能與美國還存在一定差距,但追趕的腳步已經越來越快。尤其是是互聯網金融等方面。”黃齊元表示,“近兩年阿裡巴巴、百度、騰訊三傢公司在並購方面的大手筆,牽動瞭互聯網行業的並購。”除瞭上述特點之外,值得一提的是,歷來在海外並購中略顯遲滯的中國金融業的並購,也出現瞭一些非常樂觀的變化。2013年7月,廣發證券(000776,股吧)以4000萬美元收購瞭NCM期貨100%的股權;同年11月,建設銀行(601939,股吧)斥資44.3億收購瞭巴西工商銀行(601398,股吧)72%的股權。2014年上半年的金融業海外並購的表現更加出色,工商銀行在1月發佈公告,向標準銀行倫敦控股有限公司收購標準銀行公眾有限公司已發行股份的60%。還有上述提到的,民營企業復星國際收購葡儲總行保險業務80%股權。鄭宇潔也認為,此輪並購潮從並購的領域來看,中國企業海外並購青睞於能源和電力行業,但是增幅下降;金融行業並購成為新寵,增幅高達66%;另外歐美等國高科技產業以及高端制造業等是我國企業較為看好的領域。並購方式也更加多樣化,金融機構、金融杠桿發揮的作用更加明顯;並購估值更加科學化、理性化。多元化途徑中國企業海外並購的數量和金額都在不斷攀高,這對國際投行來說是一件樂見其成的事情,但對中國企業來說,如何規避並購當中的法律和政治風險,以合理價格獲得並購企業,又讓並購之後企業價值最大化成為企業最關心的問題。復星副董事長兼CEO梁信軍在分享投資經驗時表示,歐債危機延緩瞭歐洲優秀公司成長的速度和步伐,也提高瞭投資機會,但梁信軍強調,投資雖在歐洲,但論證的還是這個公司在中國有多大的成長?判斷邏輯就是怎麼讓全球好的企業通過其投資分享到在中國市場的成長,或是讓中國企業更好地組織全球資源,最終服務於中國成長。“大陸企業出海並購國外某個行業的龍頭企業都會獲得政府的補貼,這樣的補助無形當中會抬高並購價格。從這個角度瞭來看,大陸企業還缺乏合理的並購策略。”黃齊元表示。在黃齊元看來,大陸企業對國際市場瞭解度較低,海外並購風險較大,“建議大陸企業做海外並購之前,不妨先做海峽並購,把兩岸企業長處結合起來,勝算的概率就會很大。”姚宇哲也表示,很多中國企業對並購機會的判斷往往是基於短期的業績和股價支持需要,而不是長期的戰略思路。此外,企業傢心目中理想的並購目標可能與自身的實力、管理水平和市場經驗並不匹配。“大陸企業應借助臺灣這個跳板"走出去",兩岸聯手賺世界的錢一點也不誇張。”黃齊元說,隨著ECFA深入實施,這種合作完全可以期待。“大陸企業到海外做並購,可以多做一些海峽並購,通過與臺灣企業的合作,共同到海外並購品牌或技術,實現更高層次的轉型發展。”有不少的企業傢表示,現在中國的海外並購最大的問題,一是缺合適工具、金融服務滯後;二是缺國傢戰略支持、審批速度又太慢。在他們看來,政府應該盡快將“走出去”真正落實為頂層設計與可操作性制度安排,制定配套金融政策,加快國企改革力度,打造整合產業鏈的便利條件。值得關註的是,上海自貿區正在成為中國企業做跨國並購的一條新途徑。今年3月,上海現代設計集團宣佈,位列全球酒店餐飲室內設計領域三甲的美國威爾遜室內設計公司加盟上海現代設計集團。此單跨境投資是通過上海現代設計集團在上海自貿區設立的子公司運作的,也是上海國企依托自貿試驗區開展跨境收購的率先嘗試。鄭宇潔表示,自貿區在政府職能、對外貿易等方面有自身的優勢,更有利於企業的發展。區內首筆跨境並購案的成功,效率較高,說明政府職能加快轉變,為區內企業未來走出去提供瞭支持,也促進跨境投資的便利化,有利於促進國內企業跨境並購發展,為企業發展提供一個更加廣闊的國際化空間。

新聞來源http://news.hexun.com/2014-05-19/164902264.html
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